Avec les bonnes informations, une entreprise ou une organisation peut prendre de meilleures décisions. L'évaluation des risques et l'identification des opportunités sont essentielles pour faire les bons choix. DataD soutient le processus de prise de décision.
Une étude de faisabilité vous donne une vision claire de la faisabilité de votre projet. Non seulement d'un point de vue financier, mais aussi du point de vue de la faisabilité commerciale.
Une étude de faisabilité basée sur le marché vous donnera les réponses aux questions ci-dessus.
Qu'il s'agisse du lancement de nouveaux produits et de l'exploration de nouveaux marchés, des acquisitions d'entreprises et de l'investissement dans une nouvelle ligne de production, ou de la sélection d'un site pour une nouvelle branche, DataD est là pour vous conseiller et vous aider à fonder votre choix. Avec des faits et des chiffres. Un complément bienvenu à l'intuition qui vous aide à limiter vos risques.
Vous souhaitez croître et vous voulez y parvenir par l'acquisition d'une entreprise? Faites appel à DataD pour vous faire une idée précise de l'image et de la réputation de l'entreprise à acquérir. À côté de la due diligence juridique, la diligence commerciale est plus que fondamentale lors de l'acquisition d'une entreprise. Vous n'aimez pas acheter un chat en poche, n'est-ce pas?
Nous examinons la stratégie commerciale de l'entreprise que vous souhaitez acquérir. Quelle est son image? La concurrence est-elle acharnée ? Les clients sont-ils fidèles? Quelle est la volonté de payer? Quel est le potentiel? Quelles sont les opportunités? Vous préférez faire l'acquisition d'une entreprise dont les clients sont satisfaits et fidèles et qui, d'autre part, dispose encore de nombreuses possibilités et d'un potentiel d'amélioration.
Grâce à l'étude de marché et au screening de l'entreprise que vous souhaitez acquérir, vous pourrez vous faire une idée des forces et des faiblesses de sa stratégie commerciale. Tout est rassemblé dans un rapport compréhensible, avec des conseils pratiques, afin que vous puissiez non seulement prendre une décision en connaissance de cause, mais aussi commencer immédiatement à travailler sur les domaines à améliorer après le rachat de l'entreprise. Nous fournissons un rapport pratique pour bien démarrer vos activités.
DataD dispose de plusieurs modèles permettant d'estimer le potentiel de votre nouvelle filiale basés sur les données démographiques, le pouvoir d'achat, la concurrence et d'autres données ouvertes ou fermées. Cette méthodologie vous permet également d'optimiser votre réseau de points de vente. Nous le faisons dans différents secteurs tels que l'alimentation, l'habillement, l'horeca, les infrastructures sportives (padel, fitness, piscine, etc.), le tourisme, l'industrie, les services, …
Nous commençons par définir votre clientèle cible. Nous analysons ensuite l'offre et la demande. Du côté de la demande, nous examinons le nombre de clients potentiels, la distance/la durée du trajet, les revenus, la structure d'âge, ... Du côté de l'offre, nous mettons en évidence l'offre des concurrents dans la zone définie. Un "modèle de gravité" réunit la demande et l'offre et estime le potentiel de vente en fonction de la population, du revenu, de la durée du trajet et de la concurrence, …
De manière raisonnée, c'est ainsi que l'on obtient une compréhension des parts du marché par quartier de vous et de vos concurrents et du potentiel de vente de votre entreprise. Nous sommes toujours prêts à vous aider avec des études du site et une analyse des angles morts.
Des investissements importants sont imminents, mais vous aimeriez en connaître davantage sur la faisabilité financière et commerciale afin d'atténuer les risques? Vous souhaitez créer une nouvelle entreprise ou investir dans une nouvelle machine, mais vous vous demandez si cela sera rentable? À partir des recherches effectuées, nous estimons en toute objectivité le potentiel de revenus et les coûts d'exploitation. L'élaboration des plans d'affaires et des budgets d'exploitation fait partie de nos compétences clés.
Au cours d'un workshop avec vous et votre personnel, nous créons le business model canvas ou matrice d'affaires. Il s'agit d'un bon point de repère pour accrocher votre plan d'entreprise. Le matrice d'affaires se compose de neuf éléments qui couvrent tous les aspects de votre entreprise: les clients et les groupes cibles, l'organisation, la proposition de valeur (énoncé qui décrit de façon claire et convaincante la manière propre à votre entreprise de répondre aux besoins de la clientèle), les canaux de vente, les fournisseurs, les partenaires, les coûts et les revenus.
La croissance endogène peut être obtenue de plusieurs manières. Vous pouvez lancer de nouveaux produits ou services sur des marchés (géographiques) où vous êtes déjà présent, ou vous pouvez pénétrer ou développer de nouveaux marchés avec des produits ou services existants. Ensemble, nous trouverons des opportunités intéressantes pour votre organisation ou votre entreprise.
Nous examinons la meilleure façon de profiter de ces opportunités par le biais d'une étude et d'une analyse approfondies. Nous identifions les nouveaux marchés potentiels et contribuons à l'élaboration d'une stratégie pour les exploiter. Les groupes cibles, les prix, la concurrence, le processus de décision, le potentiel de revenus,... sont couverts. Une analyse approfondie donnera des ailes à vos nouveaux projets!
Vous disposez d'un terrain à bâtir mais vous souhaitez limiter les risques de développement? DataD vous aide avec la recherche programmatique et les études de marché immobilier. DataD réalise de nombreuses analyses de l'offre et de la demande pour des projets immobiliers. Des petits aux grands projets.
Nous examinons les prix de l'immobilier, les tendances démographiques, les besoins en matière de logement, l'offre actuelle et la faisabilité financière et commerciale de votre projet. Grâce au calcul de la valeur résiduelle du terrain, vous savez combien vous pouvez payer pour le terrain.
Nous fournissons des conseils sur le programme de construction et le type de produit de logement. Vous êtes également à la bonne adresse chez DataD pour les études sociodémographiques ou les études sur les besoins de logements. Enfin, nous vous aidons à justifier votre projet auprès de la commune ou de la ville. Nous démontrons qu'il existe un besoin pour cet immeuble ou ce lotissement, par exemple.
Nous sommes votre partenaire pour toutes les études de faisabilité et les évaluations des besoins. Nous recherchons, calculons et analysons la faisabilité et le potentiel de vos projets. Prenez rendez-vous avec nous pour une consultation sans engagement.
Ensemble, nous trouvons des opportunités intéressantes pour votre organisation. Sur la base d'une recherche et d'une analyse approfondies, nous examinons la meilleure façon de saisir ces opportunités. Vous voulez en savoir plus? Posez votre question à nos experts. Nous effectuons des recherches, des rapports et des analyses pour répondre parfaitement à votre question.