Er werd een strategisch driejarenplan (2016-2018) opgemaakt, waarvan het einde van de implementatie nadert. Om het volgende strategische plan te sturen is een evaluatie nodig van het huidige strategische plan. De evaluatie heeft betrekking op de implementatie van het strategische plan en van de in de opeenvolgende operationele plannen bepaalde doelstellingen.
Hoe
In onderstaande afbeelding staat de methodologie beschreven.
Op basis een evaluatie van de behaalde resultaten en de achterliggende drivers (succes- en faalfactoren), wordt een positioneringsadvies geformuleerd en richtsnoeren met leerpunten, de uitvoerbaarheid, KPI’s en smart doelstellingen voor het nieuwe strategische plan.
Gerelateerde oplossingen
Adequate bedrijfsorganisatie
Je wilt weten wat de meest adequate organisatievorm is passend bij jouw business model.
Uw bericht is verzonden! Wij nemen zo snel mogelijk contact met u op!
Your message has been sent! We will contact you as soon as possible!
Privacy instellingen
Deze website gebruikt functionele cookies en externe scripts om uw gebruikservaring te verbeteren. Welke cookies en scripts actief zijn en hoe ze gebruikt worden kan u zien links. U kan deze instelling op ieder moment wijzigen. Lees meer in ons privacybeleid
NOTE: These settings will only apply to the browser and device you are currently using.
General
We gebruiken technologieën, zoals cookies, om inhoud en advertentieboodschappen aan te passen zodat deze beter aansluiten bij uw interesses, om socialemediafuncties aan te bieden en om het verkeer op de website te analyseren. Deze informatie over het gebruik van onze website kan gedeeld worden met onze partners zoals Google, Facebook en andere media-en analysepartners.