Lean denken en werken

Wat is het?

Een verbeterslag met alle medewerkers om maximale waarde te realiseren voor de klant met zo min mogelijk verspilling.

Waarom?

Je wilt groeien en bloeien in de VUCA-wereld (Volatile – snel veranderend, Uncertain – onzeker, Complex – complex en Ambiguous – vaag, dubbelzinnig) en een attitude induceren die erop gericht is:
• klantwaarde te verhogen;
• continu te verbeteren en/of te vernieuwen;
• pieken en dalen in het productieapparaat te dempen;
• verspilling te verminderen;
• alle medewerkers te betrekken;
• continu te leren;
• op langetermijndoelen te focussen;
• klantentevredenheid na te streven;
• innovatief te zijn en continu te verbeteren;
• aandeelhouderswaarde te vergroten.

Hoe doet WES het?

Wij introduceren in jouw bedrijf een “lean toolbox” die uitpuilt van handige managementtechnieken die erop gericht zijn waarde te creëren voor de klant, verspilling te elimineren en inefficiëntie te vermijden, continu kwaliteit te verbeteren en duurzaam te transformeren naar een lerende organisatie. Ziehier de top 10 van “lean” technieken:
1. Kanban (Pull System)
2. KPI’s (Key Performance Indicators)
3. Muda (Waste)
4. Root Cause Analysis
5. Takt Time
6. Voice of the customer
7. Critical to quality tree
8. Value Stream Mapping
9. KPI tree
10. Visueel management

Voor wie is het bestemd?

Elke onderneming, organisatie of overheidsinstantie die wil groeien, verbeteren en vernieuwen op een ethisch verantwoorde manier.